Quand l’IA devient l’intermédiaire

Stratégie de prompting

Comment j’ai fait

De nos jours, une agence de communication ne s’adresse plus directement à son audience. Entre le message et la personne, une couche d’agents IA filtre, résume et reformate l’information que ce soit via un navigateur augmenté, un chatbot d’achat, un assistant vocal ou un tableau de bord prédictif au travail. C’est le résultat d’un constat que je voulais refleter dans ma stratégie de propmting qui était initialement de savoir comment en 2026 une agence de communication pourrait accroître son audience quand celle-ci est entourée d’IA, ce que j’ai essayé de tester et de visualiser avec les 10 rapports que ma classe et moi avons produit sur les IA agentiques, génératives et prédictives.

Ma stratégie s’est faite en trois étapes successives, avec trois outils distincts :

Étape 1 – Gemini pour analyser, j’ai d’abord confié les 10 rapports à Gemini en lui demandant d’adopter le rôle d’un expert en communication stratégique d’agence. Mon premier prompt précisait le rôle, le contexte et la tâche en quatre points : identifier les 5 points de contact IA prioritaires pour une agence, ce que ça change concrètement dans l’élaboration des messages, les nouvelles opportunités, et les risques à anticiper. Gemini a fournit une analyse qui a mis beaucoup de temps dans la recherche, beaucoup d’informations allant dans tous les sens e qui rendait la lecture difficile. J’ai donc demandé une synthèse condensée ce qui a rendu les résultats beaucoup plus utilisables pour la suite.

Étape 2 – Perplexity pour le brainstorming créatif, après avoir obtenu ma synthèse, je me suis tourné vers Perplexity pour trouver une façon créative de la représenter visuellement. J’ai soumis exactement les mêmes prompts qu’à Gemini pour m’assurer que les deux IA partaient dans le meme sens, puis j’ai demandé 8 idées créatives avec une contrainte de faisabilité. Parmi les 8 propositions, j’ai retenu L’audience derrière le mur d’IA : un communicateur envoie un message qui traverse une paroi translucide composée des 6 agents IA identifiés dans nos rapports à savoir Search & Browser AI, Shopping Agent, Health Bot, Smart Speaker/Home, Predictive Dashboard, Social Media AI. J’ai demandé ensuite à Perplexity de développer ce concept en alignant chaque élément visuel sur les résultats réels de la synthèse.

Étape 3 – ChatGPT pour la génération du visuel, avec le prompt détaillé fourni par Perplexity, j’ai produit le visuel dans ChatGPT.

Analyse des résultats

Ce que j’ai appris sur la méthode

La différence entre Gemini et Perplexity n’était pas la qualité de l’analyse, les deux ont bien assimilé les 10 rapports,  mais la façon de restituer les résultats. Gemini produisait des réponses longues et difficile a appréhender pour moi. Perplexity allait plus directement à l’essentiel, avec des formulations plus proches du style agence que je cherchais. Pour la phase créative particulièrement, Perplexity a mieux répondu à mes contraintes de lisibilité et de faisabilité. Sa réponse aux mêmes prompts était plus synthétique, plus directement opérationnelle.

Sur la génération du visuel, ChatGPT a traduit fidèlement le prompt en illustration. Deux limites sont à noter cependant. D’abord le rendu du message que je voulais produire. J’ai eu l’impression que meme avec 1000 prompt ne serait pas capable de transmettre rellement le message de l’analyse en visuel compréhensible. Ensuite les details du prompt ont été interpété par L’IA et non comme je le pensais ou je le voulais. Pour moi ca confirme que l’IA ne pourrait pas à 100 pourcent remplacer les humains en terme de créativité et de restitution.

Synthèse des réponses

Ce que j’ai appris sur le sujet

Ce que je retiens de cet exercice, c’est d’abord que la stratégie de prompting progressif fonctionne.

«Si tu essaies de faire faire à l’IA une tâche complexe d’un seul coup, le résultat a de fortes chances de ne pas être bon.» Partir de l’analyse, passer par la synthèse, puis aller au brainstorming créatif avant de générer le visuel m’a permis d’obtenir un résultat ancré dans les données réelles plutôt qu’une illustration générique sur l’IA. Sans les 10 rapports en amont, le visuel du mur n’aurait pas eu les 6 agents IA tirés de nos travaux.

J’ai également appris, que choisir le bon outil pour la bonne étape fait une vraie différence. Gemini pour l’analyse en profondeur, Perplexity pour le brainstorming et la génération de prompts d’image, ChatGPT pour la production visuelle : cette séquence s’est révélée plus efficace que d’utiliser un seul outil du début à la fin.

En définitif, on peut dire que l’IA ne remplace pas le jugement humain dans le processus créatif. c’est le communicateur qui décide quoi garder, quoi corriger et quoi rejeter. Le visuel final du mur d’IA aurait besoin d’un retravail graphique par un professionnel ( Graphiste) pour être vraiment diffusable. L’IA reste cependant une base solide pour le communicateur ou les agences de communications pour elaborés des rapports et analyse assez rapidement pour mettre en place des stratégies pour accroitre leur rendement et leur audiance.

En 2026, pour atteindre son audience, une agence de communication doit d’abord apprendre à parler aux agents IA qui se tiennent entre elle et les gens.

 

 

 

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